МАТРИЦА ЛИЧНОСТНЫХ

ОТНОШЕНИЙ НА БИЗНЕС-ОТНОШЕНИЯ

Интересная идея перевести схему личных отношений на бизнес-отношения. И это не о родстве. Мы берем опыт личностных отношений и выстраиваем его на своем бизнесе. Человек строит личные отношения с:

мамой

папой

бабушкой

дедушкой

сестрой

подругой

собеседником

ребенком (детьми)

Данные люди играют определенные роли в нашей жизни и дают поддержку, вовлеченность, опору. Такую же опору мы можем найти среди подчиненных.

Пример построения отношений:

Мама и папа в бизнесе это главный бухгалтер и начальник. Они защищают твой бизнес, принимают тебя такой какая ты есть и в самых стрессовых ситуациях, приходят на выручку.

Бабушка и дедушка это коммерческий отдел. Они уже давно работают в сферах продаж, налаживают отношения с поставщиками. Их опыт позволяет без застенчивости просить скидку у поставщиков, отказываться от одних в пользу других. Коммерческому отделу все равно что о нем подумают, ведь главное достигнуть цели.

Сестра и подруга это взаимоотношение с клиентами. Немного о работе, немного о жизни, сплетни, легкость, позитив. Без них никак, а  с ними легкость и успех.

Ребенок это молодой, неопытный сотрудник, со свежим взглядом, которому тебе интересно передавать опыт и ты веришь в его развитие. "С папой, мамой, бабушкой, дедушкой, сестрой и подругами" вы уже можете позволить содержать "ребенка" и верите, что из него вырастет отличный специалист.

Подбирая на эти роли специалистов важно, чтобы у них был подходящий характер.  Учитывай мнение других коллег из бизнес-семьи, ведь не только тебе придется общаться с новым сотрудником. Наблюдай, кто рядом с тобой, а то может оказаться, что ты окружила себя "детьми", или у тебя совсем нет "подруг".

Такая схема облегчает формирование коллектива и делает понятным общение с каждым из коллег. Общение с клиентами "подругами" переходит на качественный, дружелюбный уровень.

​